|
Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý".
Jack Welch - Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn GE nhấn mạnh vào sự công bằng trong việc quản lý nhân viên. Ông cho rằng, sự thiên vị trong công việc có thể là một trong những chướng ngại quan trọng đối với thành công của tổ chức: "Trong một môi trường quan liêu, mọi người sẽ sợ nói ra quan điểm của mình. Loại môi trường này sẽ nhấn chìm bạn xuống, và nó không cải thiện được công việc". |
|
Chi tiết...
|
|
|
Nhân sự thường là một vấn đề tưởng dễ mà khó đối với các doanh nghiệp. Đôi khi nhà quản lý tìm “đỏ con mắt” trong chồng hồ sơ xin việc cao ngất mà vẫn không có được một người phù hợp với các yêu cầu của công ty. Họ cần có những phần mềm quản lý nguồn nhân lực (Human Resources Managemen – HRM) hữu hiệu và chính xác để giải quyết các bài toán nhân sự rắc rối và khai thác nguồn tài nguyên này một cách có hiệu quả, vì đây là một trong những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của bất kỳ tổ chức nào. |
|
Chi tiết...
|
|
|
The Association of Business Executives đưa ra 10 mảng vấn đề cần quan tâm trong quản trị nguồn vốn con người: (1) Quản lý và lãnh đạo; (2) Trách nhiệm và bổn phận của đội ngũ quản lý; (3) Văn hoá doanh nghiệp; (4) Quản trị và động viên; (5) Tổ chức và tạo động lực làm việc; (6) Kiểm soát quản lý; (7) Quản trị và cải thiện hiệu quả công việc; (8) Qui hoạch nguồn lực con người; (9) Tuyển dụng và chọn lọc; (10) Phát triển đội ngũ nhân viên. Hy vọng nhận thức các vấn đề trên ngay khi bắt tay xây dựng sự nghiệp kinh doanh phần nào hỗ trợ các bạn quản trị hiệu quả nguồn vốn con người: nguồn lực quan trọng bậc nhất, đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp. |
|
Chi tiết...
|
|
|
Những chương trình miễn phí này có sự đóng góp cải tiến của hàng nghìn chuyên gia lập trình, nhờ đó tích hợp các tính năng làm hài lòng người sử dụng. |
|
Chi tiết...
|
|
|
|
<< Bắt đầu < Trước 1 2 3 4 5 Tiếp > Cuối >>
|
| Kết quả 1 - 8 / 40 |
